12月31日，天心城投集团召开2021年工作研讨会，全体班子成员、中心副主任以及集团部门负责人参加会议，会议紧紧围绕中央、省、市、区“十四五”规划，坚持问题导向，共商发展大计。

会上，参会人员聚焦战略规划、市场开拓、业务整合、管理提升、人才培养、信息共享等方面，深入剖析当前存在的问题，以发展的眼光、前瞻的思考谋划发展思路，为公司转型改革建言献策。

最后，集团党委书记、董事长张勇刚强调，未来几年，公司必须紧扣“智慧天心、融城核心”总目标、“北优南融、数字赋能、民生为本”三大战略，做到“四新四有”：

在深化机制体制改革中实现新作为。要编制好公司“十四五”规划，以更大的勇气和智慧，进一步完善改革破题的机制。要坚持“化解债务保稳定、改革创新促发展”这一主线，分阶段逐步实现转型改革。第一阶段整合布局期，做大资产规模，进行内部改革改组，使之适应国有资本的运行架构。第二阶段投资发展期，提升经营、投资、融资能力，形成合理的产业业态布局。第三阶段创效跨越期，实现全面的增收盈利；

在化解政府债务成效上彰显新担当。坚守底线红线，严格执行债务化解计划，全面实施开源节流，全面落实土地资产收储工作，切实发挥政府服务平台的作用；

在提升投资运营水平上闯出新路子。探索并实现投资产出，打造资产运营新高地，努力实现土地一二三级联动合作开发；

在完善风险防控机制上建立新体系。进一步提升自身风险预估的能力，建立长效决策机制、信息共享平台，全面开启集团公司转型发展新篇章。

在加强企业党的建设、企业文化建设等方面，要着力从“四有”上下功夫：党建引领要有深度；文化建设要有维度；人才培养要有高度；品牌建设要有气度”。

“工欲善其事，必先利其器”，此次研讨会为2021年工作理清了思路，指明了方向，达到了预期效果。征途漫漫，惟有奋斗。2021年，天心城投集团将继续奋斗，勇往直前，创造更加灿烂的辉煌！