会议现场。

“此次会议是10月份工作部署会、节后收心会、百日攻坚号角冲锋会，集团要上下一心，围绕年初既定任务及‘百日攻坚’目标全力冲刺，务必交出一张优秀的年度答卷。”10月7日上午，天心城发集团召开重点工作部署会议，全面回顾总结9月份重点工作落实情况，客观分析当前工作，安排部署下一步重点工作。集团全体班子成员、集团各部门负责人、各子公司分管副总及部门负责人参加。

会议通报了集团9月份重点工作开展情况，集团各分管领导依次结合各分管条线重点工作就下步计划及存在问题进行了汇报，集团党委副书记、总经理谭双剑对各部门、各子公司当前重点工作进行了讲评，并从聚焦土地出让、土地落地、项目建设、片区开发、城市运营、绩效考核、项目结算决算、人事管理等10个方面对集团四季度重点工作进行了详细部署。

集团党委书记、董事长黄根明对下阶段工作提出了具体要求：要增强大局观，提振精气神，以高度的集体荣誉感自我加压，努力为公司作出贡献。要增强责任心，知责内化于心，担责外化于行，脚踏实地，真抓实干。要增强紧迫感，居安思危，以时不我待、只争朝夕的忧患意识加快工作推进。要增强执行力，充分发挥主动性，保质保量、优质高效完成工作任务。

就年度重点工作开展，黄根明表示，要紧盯目标任务，倒排计划、细化分工，实行“每天碰头、每周调度”，对标对表、狠抓落实。要坚持问题导向，项目推进要清单化、计划化，全力攻坚克难，确保各项目落地。要加快工作节奏，倒排工期，和优秀比、和自己比，不折不扣完成年度目标任务。要增强底线思维，做好资金收支计划，有效防范金融风险，强化运营管理，抓好组织收入。要强化协作配合，全体干部员工要立足自身岗位，不分你我，不讲条件，不折不扣，不行不止，凝聚干事创业的强大合力。